т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
улица Фабричная, 4
Стандарт
Управления
Предприятием
|
Стандарт
Управления
Предприятием
|
«Навигатор руководителя» — это эффективный управленческий продукт, который помогает решать ключевые проблемы бизнеса и обеспечивает рост компании.
Управленческая проблема - это отсутствие доверия между сотрудниками предприятия.
Как пример:
1. Непрозрачный управленческий учет.
2. Нечетко определена ответственность персонала.
3. Дефицит квалифицированных специалистов.
4. Проблема мотивации от результата.
5. Сопротивление персонала изменениям.
Как пример:
1. Непрозрачный управленческий учет.
2. Нечетко определена ответственность персонала.
3. Дефицит квалифицированных специалистов.
4. Проблема мотивации от результата.
5. Сопротивление персонала изменениям.
Обратный звонок
Пожалуйста, заполните и отправьте форму. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Отправка формы абсолютно бесплатна, и мы не передаём Ваши данные третьим лицам!
Результаты проекта
Помогает собственникам и руководителям предприятий сосредоточиться на развитии бизнеса;
На своем ноутбуке, смартфоне увидите онлайн анализ работы своего предприятия — наглядно, информативно, ежедневно;
У Вас будет возможность сопоставлять преподносимую Вам информацию с реальной;
Вы станете обладателем «ВСЕГО ИНТЕЛЛЕКТА» компании, снижая риски при увольнении персонала;
Снизятся «ошибки» персонала при выполнении своих обязанностей на 50%;
Весь персонал будет нести ответственность за конечные результаты деятельности предприятия, тем самым прибыль увеличивается;
Получите команду единомышленников (не важно, что делать, важно с кем);
Улучшится морально — психологический климат на предприятии, 100% вовлеченность персонала;
Полезные статьи
Стандарт Управления Предприятием
Навигатор руководителя
Эффективный управленческий продукт для улучшения работы предприятия
Эффективный управленческий продукт Навигатор руководителя
Система для руководителей, которая помогает улучшить управленческий учёт, повысить ответственность персонала и снизить проблемы с мотивацией и сопротивлением изменениям
Три «КИТА» управления любым предприятием!
Практический мастер - класс.
Практический мастер - класс.
Мастер-класс организуется для собственников и руководителей организаций всех форм собственности, кто участвует в оперативке больше 20% и имеет в подчинении больше 5 чел.
Цели мероприятия:
Ознакомить собственников и руководителей эффективному подходу управления предприятием.
Как управлять коллективом.
Как повысить квалификацию персонала.
Сколько стоит время руководителя.
На все эти вопросы ответят опытные специалист с многолетним стажем внедрения систем управления.
На мастер-классе будут разобраны кейсы на примере производственного предприятия:
1. Система мотивации, нацеленная на достижение результатов.
2. Требования для персонала предприятия (детализированные инструкции).
3. Ежедневный анализ работы предприятия (причин отклонений).
Рассматриваются практические ситуации, проводятся дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется раздаточный материал.
⚡В конце мастер-класса каждый слушатель получит готовую технологию управления предприятии.
Цели мероприятия:
Ознакомить собственников и руководителей эффективному подходу управления предприятием.
Как управлять коллективом.
Как повысить квалификацию персонала.
Сколько стоит время руководителя.
На все эти вопросы ответят опытные специалист с многолетним стажем внедрения систем управления.
На мастер-классе будут разобраны кейсы на примере производственного предприятия:
1. Система мотивации, нацеленная на достижение результатов.
2. Требования для персонала предприятия (детализированные инструкции).
3. Ежедневный анализ работы предприятия (причин отклонений).
Рассматриваются практические ситуации, проводятся дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется раздаточный материал.
⚡В конце мастер-класса каждый слушатель получит готовую технологию управления предприятии.
Мастер-класс рассчитан на 2 часа и проводится бесплатно по субботам.
МОЙ ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ:
- 40 лет опыта в управлении и оптимизации бизнес-процессов в различных отраслях: производство, торговля, услуги.
- Реализованные проекты по внедрению систем качества и Lean-методов на крупных производственных площадках.
📌 Записывайтесь прямо сейчас!
Не упустите шанс улучшить свой бизнес!
Присоединяйтесь к нам и получите ценные знания и навыки!
МОЙ ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ:
- 40 лет опыта в управлении и оптимизации бизнес-процессов в различных отраслях: производство, торговля, услуги.
- Реализованные проекты по внедрению систем качества и Lean-методов на крупных производственных площадках.
📌 Записывайтесь прямо сейчас!
Не упустите шанс улучшить свой бизнес!
Присоединяйтесь к нам и получите ценные знания и навыки!
Вы можете записаться на бесплатную консультацию для обсуждения Вашей задачи.
Бесплатная консультация
Пожалуйста, заполните и отправьте форму. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Отправка формы абсолютно бесплатна, и мы не передаём Ваши данные третьим лицам!
+7(923)143-94-38
E-mail: supik2007@yandex.ru
КОНТАКТЫ:
Стандарт
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
КОНТАКТЫ:
Стандарт
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
© Стандарт Управления Предприятием
