т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
улица Фабричная, 4
Стандарт
Управления
Предприятием
|
Стандарт
Управления
Предприятием
|
Система, которая делает управление
понятным и управляемым
понятным и управляемым
Цель Стандарта управления предприятием — создать доверительные отношения между сотрудниками, руководителями и собственником через прозрачные требования, понятную мотивацию, ежедневный анализ процессов и управленческий контроль результата.
Обратный звонок
Пожалуйста, заполните и отправьте форму. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Отправка формы абсолютно бесплатна, и мы не передаём Ваши данные третьим лицам!
Основа стандарта — доверие, измеримость и дисциплина исполнения.
Предприятие получает не набор разрозненных рекомендаций, а практическую управленческую систему: кто за что отвечает, какие показатели контролируются, где возникают отклонения и какие решения переводят бизнес в стадию развития.
Система мотивации
Настройка мотивации персонала на достижение результатов предприятия, а не на формальное выполнение задач.
Требования к персоналу
Разработка детализированных инструкций, критериев работы и системы повышения квалификации сотрудников.
Ежедневный анализ работы
Мониторинг процессов, выявление причин отклонений и контроль исполнения управленческих решений.
Управленческий учет
Оптимизация действующей системы учета или создание новой структуры управленческой отчетности.
Расчет КПД предприятия
Оценка эффективности предприятия на текущий объем услуг, ресурсов, нагрузки и управленческих решений.
Навигатор руководителя
Создание личного онлайн-инструмента для руководителя с отображением динамики баланса ресурсов.
Подготовка ТОП-менеджеров
Обучение управленческой команды требованиям предприятия, ответственности и системной работе с показателями.
Переход проекта в стадию развития
Денежные средства, вложенные в проект, начинают работать на развитие предприятия: усиливают управляемость, прозрачность процессов и качество решений.
Стандарт превращает управление из ручного контроля в понятную систему.
Руководитель видит не только факт отклонения, но и его причину, ответственного, влияние на результат и следующий управленческий шаг.
Руководитель видит не только факт отклонения, но и его причину, ответственного, влияние на результат и следующий управленческий шаг.
Полезные статьи
Стандарт Управления Предприятием
Навигатор руководителя
Эффективный управленческий продукт для улучшения работы предприятия
Эффективный управленческий продукт Навигатор руководителя
Система для руководителей, которая помогает улучшить управленческий учёт, повысить ответственность персонала и снизить проблемы с мотивацией и сопротивлением изменениям
Три «КИТА» управления любым предприятием!
Практический мастер - класс.
Практический мастер - класс.
Мастер-класс организуется для собственников и руководителей организаций всех форм собственности, кто участвует в оперативке больше 20% и имеет в подчинении больше 5 чел.
Цели мероприятия:
Ознакомить собственников и руководителей эффективному подходу управления предприятием.
Как управлять коллективом.
Как повысить квалификацию персонала.
Сколько стоит время руководителя.
На все эти вопросы ответят опытные специалисты с многолетним стажем внедрения систем управления.
На мастер-классе будут разобраны кейсы на примере производственного предприятия:
1. Система мотивации, нацеленная на достижение результатов.
2. Требования для персонала предприятия (детализированные инструкции).
3. Ежедневный анализ работы предприятия (причин отклонений).
Рассматриваются практические ситуации, проводятся дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется раздаточный материал.
⚡В конце мастер-класса каждый слушатель получит готовую технологию управления предприятии.
Цели мероприятия:
Ознакомить собственников и руководителей эффективному подходу управления предприятием.
Как управлять коллективом.
Как повысить квалификацию персонала.
Сколько стоит время руководителя.
На все эти вопросы ответят опытные специалисты с многолетним стажем внедрения систем управления.
На мастер-классе будут разобраны кейсы на примере производственного предприятия:
1. Система мотивации, нацеленная на достижение результатов.
2. Требования для персонала предприятия (детализированные инструкции).
3. Ежедневный анализ работы предприятия (причин отклонений).
Рассматриваются практические ситуации, проводятся дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется раздаточный материал.
⚡В конце мастер-класса каждый слушатель получит готовую технологию управления предприятии.
Мастер-класс рассчитан на 2 часа и проводится бесплатно по субботам.
МОЙ ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ:
- 40 лет опыта в управлении и оптимизации бизнес-процессов в различных отраслях: производство, торговля, услуги.
- Реализованные проекты по внедрению систем качества и Lean-методов на крупных производственных площадках.
📌 Записывайтесь прямо сейчас!
Не упустите шанс улучшить свой бизнес!
Присоединяйтесь к нам и получите ценные знания и навыки!
МОЙ ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ:
- 40 лет опыта в управлении и оптимизации бизнес-процессов в различных отраслях: производство, торговля, услуги.
- Реализованные проекты по внедрению систем качества и Lean-методов на крупных производственных площадках.
📌 Записывайтесь прямо сейчас!
Не упустите шанс улучшить свой бизнес!
Присоединяйтесь к нам и получите ценные знания и навыки!
Услуги:
Денежные средства, затраченные на проект, начинают возвращаться на стадии внедрения
- Система мотивации, нацеленная на достижение результатов предприятия (100% вовлеченность персонала).
- Требования для персонала предприятия (детализированные инструкции - повышение квалификации).
- Ежедневный анализ работы предприятия (причин отклонений - мониторинг всех процессов).
- Оптимизация (создание) управленческого учета.
- Расчет «КПД» предприятия на существующий объем (услуга).
- Создание личного онлайн «Навигатор руководителя» - динамика баланса ресурсов.
- Подбор и подготовка ТОП менеджеров по требованиям предприятия.
Денежные средства, затраченные на проект, начинают возвращаться на стадии внедрения
Вы можете записаться на бесплатную консультацию для обсуждения Вашей задачи.
Бесплатная консультация
Пожалуйста, заполните и отправьте форму. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Отправка формы абсолютно бесплатна, и мы не передаём Ваши данные третьим лицам!
+7(923)143-94-38
E-mail: supik2007@yandex.ru
КОНТАКТЫ:
Стандарт
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
КОНТАКТЫ:
Стандарт
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
Управления
Предприятием
e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
© Стандарт Управления Предприятием
Оставаясь на сайте, вы выражаете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой сайта и соглашаетесь с политикой обработки файлов cookie
